嬰兒出生后，許多家庭可能會(huì)面臨家里玩具不能放，孩子“喜新厭舊”的困境。近年來，隨著共享經(jīng)濟(jì)的興起，玩具租賃成為一個(gè)新的風(fēng)口。對(duì)父母來說，租賃真的可以代替購買嗎？到底哪種方法更合理，更合算？

“孩子王”母嬰實(shí)體零售商開始在店內(nèi)推出共享“孩子租”服務(wù)

美國(guó)著名玩具連鎖企業(yè)于今年九月中旬正式申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，新華社報(bào)道，分析家認(rèn)為這一事件從一個(gè)側(cè)面反映了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)的巨大沖擊。中國(guó)大陸經(jīng)營(yíng)的反斗城雖然沒有受到任何影響，但毫無疑問的是，傳統(tǒng)的玩具銷售模式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，以玩具分享為主的 app、網(wǎng)站、公眾號(hào)層出不窮。身為父母，面對(duì)買與租兩種模式，到底該如何選擇？

無論是哪種類型的服務(wù)，“租借代替銷售”的模式首先解決的是父母的痛點(diǎn)——用更少的錢完成像玩具這樣的兒童用品更新，并且不占用更多的家庭空間。這一模式下，通常家長(zhǎng)會(huì)想到去租體積大，單價(jià)高，可玩時(shí)間不長(zhǎng)的玩具，如家用滑梯，主題型樂高積木等，日租成本一般為市場(chǎng)原價(jià)的1%左右。現(xiàn)在許多大型玩具要價(jià)不菲，孩子玩不了多久就會(huì)厭倦，所以分享玩具“省錢”、“節(jié)省空間”的好處還是顯而易見的。

對(duì)商人而言，租賃緩解了庫存壓力，其背后是一套可控制的貨物流通系統(tǒng)，在當(dāng)下提倡環(huán)保比較符合國(guó)家政策的情況下，其業(yè)務(wù)模式逐漸從僅服務(wù)于一個(gè)社區(qū)或一個(gè)城市向全國(guó)范圍內(nèi)的租賃服務(wù)供應(yīng)商發(fā)展，渠道和商品選擇也更加多樣化，通過實(shí)體體驗(yàn)店或線下社區(qū)活動(dòng)吸引新用戶，增加用戶粘度。