國(guó)際市場(chǎng)需求不足，生產(chǎn)成本價(jià)格上漲，我國(guó)毛絨玩具企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)。業(yè)內(nèi)人士指出，毛絨玩具企業(yè)要走出困境，必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，發(fā)展專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，推動(dòng)玩具行業(yè)有序發(fā)展。

據(jù)悉，目前，中國(guó)毛絨玩具產(chǎn)業(yè)基地主要集中在廣州、揚(yáng)州、義烏、青島、白溝等地，遍布著大大小小的毛絨玩具成千上萬(wàn)企業(yè)，如揚(yáng)州一地，就有1200多家毛絨玩具企業(yè)。但在廣東東莞，我們既可以看到成百上千人的大工廠，也可以看到居住建筑中只有幾個(gè)人或兩臺(tái)機(jī)器的小車間。這大、小廠、小廠，需要消化和釋放大量的生產(chǎn)能力。

Nielsen集團(tuán)的市場(chǎng)報(bào)告顯示，中國(guó)毛絨玩具市場(chǎng)僅次于美國(guó)、日本，是全球第三大毛絨玩具銷售國(guó)，人均年消費(fèi)毛絨玩具只有23美元，與美國(guó)的284美元和日本的312美元相去甚遠(yuǎn)，中國(guó)毛絨玩具市場(chǎng)的未來(lái)潛力巨大。

中國(guó)毛絨玩具怎樣才能挖掘潛力？在這方面，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國(guó)毛絨玩具行業(yè)應(yīng)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。皮毛玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，除政府搭建公共服務(wù)平臺(tái)外，如以融資平臺(tái)作擔(dān)保，解決企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題；依托職業(yè)教育資源對(duì)其進(jìn)行定向培訓(xùn)，為企業(yè)員工充電進(jìn)一步降低商務(wù)成本外，還需要更多的專業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)配置中發(fā)揮作用。

專業(yè)的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)可以幫助客戶尋找最好的合作伙伴，因?yàn)榭蛻裘刻鞂?duì)毛絨行業(yè)的了解不多，而毛絨企業(yè)數(shù)以千計(jì)，加上人員的流動(dòng)、經(jīng)營(yíng)狀況等因素，每一家工廠的情況都在不斷的變化，這使得客戶對(duì)毛絨行業(yè)的了解更加困難。而且簡(jiǎn)單的供需關(guān)系，缺乏緩沖地帶，使得合作后的供需矛盾不能有效解決。

記者了解到，毛絨玩具咨詢服務(wù)主要包括以下幾個(gè)方面：科學(xué)管理供應(yīng)商資料、精細(xì)打樣比價(jià)管理、放心跟單檢驗(yàn)管理。中介人服務(wù)初期可為客戶篩選合適的工廠，在生產(chǎn)過(guò)程中，為客戶跟蹤打樣、比價(jià)、跟單、驗(yàn)貨等服務(wù)，并作為緩沖環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)供需矛盾與摩擦，并通過(guò)緊貼溝通，有效傳達(dá)信息，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)工廠而言，同樣需要提供有效的信息，對(duì)顧客進(jìn)行篩選，保證顧客的優(yōu)劣。